AI Kompas · Aleš Skoupý
Za týden víte, kdo AI zvládne
Mapa dovedností vašeho týmu, identifikovaní lídři a projekt připravený ke spuštění. Bez školení, které skončí prezentací v šuplíku.
Vede manažer s 10 lety praxe v řízení firem, ne školitel s prezentací.
30 minut. Bez závazků. Řeknu vám na rovinu, co dává smysl.
Proč většina firem AI nezvládne adoptovat
Problém není v technologii. Ani v nástrojích. Těch jsou desítky a každý měsíc přibývají nové. Problém je v lidech, procesech a schopnosti firmy skutečně změnit způsob práce.
Firmy nevědí, kdo v týmu AI reálně zvládne a kdo bude brzdit. Investují do školení plošně, místo cíleně. AI iniciativy nemají vlastníka. Měří se, ale nedělá se. A každá změna skončí na úrovni pilotu, protože chybí projekt s konkrétním commitmentem.
AI adopce je 5× složitější než zavedení ERP. Bez strukturovaného postupu a jasné mapy zůstane vaše firma ve věčném „prozkoumáváme možnosti".
Jeden týden. Čtyři konkrétní výsledky
Projekt připravený k realizaci
Společně nadefinujeme projekt, který váš tým skutečně potřebuje. Tým ho sám zpracuje a odprezentuje. Odcházíte s konkrétním výstupem a závazkem týmu, ne s plánem, který čeká na realizátora.
Mapa AI připravenosti
Uvidíte, kde je tým silný a kde zaostává, a to po jednotlivcích i kompetencích. Ne jako průměr, ale konkrétně: kdo umí co, kdo si myslí, že umí, a kde jsou skutečné mezery.
Identifikovaní lídři a red flags
Zjistíte, komu svěřit vedení AI transformace. A kde je ve firmě falešná sebedůvěra: kdo o AI mluví nejvíc, ale v praxi ji nepoužívá vůbec.
Cílená doporučení rozvoje
Ne „pošleme všechny na kurz". Konkrétně: kdo potřebuje co a v jakém pořadí, podle dat z analýzy. Rozvíjíte tam, kde to skutečně dává smysl.
Chcete vidět, jak by to vypadalo u vás?
Mám zájemPět kroků. Každý navazuje na předchozí
Pro týmy 2-6 lidí. Přibližně jeden týden.
Úvodní schůzka s vámi
Společně nadefinujeme projekt, na kterém bude tým pracovat. Výstup je konkrétní: ne obecné AI téma, ale reálný úkol z vaší firmy.
Příprava přesně pro vás
Připravím podklady a průběh přesně pro váš tým, váš projekt a vaše podmínky. Nic generického, nic šablonovitého.
Analýza týmu
Mapuji skutečné AI dovednosti napříč klíčovými kompetencemi. Neměřím, co lidé říkají o sobě. Měřím, co reálně umí.
Workshop s týmem
Tým zpracuje projekt z kroku 1 za reálných podmínek. Vidím, jak přemýšlejí, jak iterují, jak ověřují výstupy a co jim skutečně jde.
Prezentace a předání
Tým sám odprezentuje výsledky. Dostanete mapu dovedností, identifikaci lídrů, projekt k realizaci a doporučení rozvoje.
Průvodce, ne školitel
AI nezavedou nástroje, ale lidé. A provázet lidi a týmy změnou, víc otázkami než návody, dělám roky.
Přes deset let jsem vedl týmy na manažerských pozicích, jako COO ve třech marketingových agenturách a dnes jako konzultant v poradenské společnosti MC Triton, kde jsem pracoval na projektech pro ČEZ, České dráhy nebo Wienerberger.
AI Kompas jsem postavil na zkušenosti z desítek projektů, kde jsem viděl, co AI adopci skutečně posouvá a kde se zasekne. Viděl jsem firmy, které koupily nejdražší nástroje a nic se nezměnilo. A týmy, které s prostými chatboty dosáhly výsledků, o kterých ostatní jen mluvili. Rozdíl nebyl v technologii. Byl v lidech, ve vedení a ve způsobu, jak firma ke změně přistoupila.
Neříkám, co funguje v teorii. Říkám, co jsem viděl v praxi, v agenturách, ve výrobě i v IT firmách. A proto AI Kompas nevypadá jako standardní školení.
Tři roky koučuji, šest let jsem byl koučovaný. Obě zkušenosti formují způsob, jakým AI Kompas dělám: víc otázek, méně přednášení. Přicházím jako průvodce, ne jako školitel s připravenou prezentací.
Pracuji s týmy 2-6 lidí. Každý AI Kompas připravuji individuálně: pro váš tým, váš projekt, vaši situaci. Nepřicházím s generickým programem. Přicházím s programem postaveným na tom, co jsem o vaší firmě zjistil předem.
Výsledkem není certifikát. Je to schopnost a projekt, který za sebou nechávám jako důkaz, že se něco skutečně změnilo.
Není to školení. Je to změna.
Rozvíjím cíleně: podle dat, ne podle dojmů
Školení předpokládá, že všichni potřebují totéž. Já nejdřív vidím, kdo kde je, a teprve pak rozvíjím cíleně.
→ Víte, koho rozvíjet a v čem
Odcházíte s projektem, který má vlastníka
Školení nekončí výstupem pro firmu. AI Kompas odevzdává projekt připravený k realizaci a tým, který za ním stojí.
→ Realizace začíná hned
Měřím, co tým s AI skutečně dělá
Mapuji skutečné chování: kdo AI používá, jak a kde jsou mezery. Rozhodujete se podle čísel, ne podle toho, kdo o AI mluví nejvíc.
→ Žádné dojmy
Neprodávám kurzy ani software. Pomáhám vaší firmě vybudovat schopnost s AI skutečně pracovat - řízeně, měřitelně, bez závislosti na jednotlivcích.
Firmy, které AI Kompasem prošly
„Mysleli jsme, že AI je pro naši firmu příliš brzy. AI Kompas ukázal, že máme v týmu 4 lidi, kteří už AI používají - jen o tom nikdo nevěděl.“
Ondřej M.
Ředitel, výrobní firma
„Za 15 let jsme udělali dvě digitální transformace. AI Kompas byl poprvé, kdy jsme před startem věděli, kdo to potáhne - a kdo bude brzdit.“
Markéta V.
COO, technologická firma
Mám zájem o AI adopci
Napište mi, popište situaci ve firmě a já se ozvu. Nejdřív si popovídáme, řeknu vám na rovinu, co dává smysl, a teprve pak se domluvíme na dalším kroku.